（讨论稿）

根据RM365英国官网登录入口《关于开展公司文化建设的通知》要求，结合公司工作实际，现制定公司关于开展公司文化建设的意见。

一、指导思想

以党的十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，贯彻落实党中央《关于进一步加强和改进新形势下高校宣传思想工作的意见》，以立德树人为根本任务，以培育和践行社会主义核心价值观为核心内容，以促进公司与全院师生员工的共同发展为基点，营造教书育人、干事创业的浓郁文化氛围，打造体现时代发展要求、反映师生共同意愿、彰显公司独特个性的高品位公司文化。

二、总体目标

把公司文化建设与研究型公司建设相结合，与提升公司核心竞争力、服务地方社会经济发展紧密结合起来，发挥文化在公司发展中的传承、创新、引领作用，使公司文化成为公司凝心聚力、促进发展的重要抓手，成为公司彰显特色、展示成就的重要载体，以高度的文化自觉和文化自信推动公司健康快速可持续发展。

三、主要内容

（一）公司精神文化建设为统领。公司精神文化建设是文化建设的灵魂，也是公司教育思想、办学理念、办学定位、发展战略、人才培养目标的集中体现。精神文化建设包括总结凝练公司的院风、院训，设计公司的院徽、院旗，梳理编撰公司学科发展史，设立口述公司历史专栏，加强公司宣传阵地建设，打造公司员工文化品牌活动等，建设具有独特历史表征与深厚文化传统的公司文化。

（二）公司制度文化建设为主导。公司制度文化建设是文化建设的内在支撑，也是公司承载使命、优化管理、和谐发展、保持活力的保障机制。制度文化建设包括坚持和完善党政联席会议制度、“三重一大”制度，推动各系与党支部工作协调发展，以教授委员会制度为突破完善教授治学，改善教风学风以及公司产品方式，建立公司教师发展档案和员工成长档案等，建设具有充分文化自觉与高度科学规范的公司文化。

（三）公司物质与环境文化为基础。公司物质与环境文化建设是文化建设的基础源头，是公司文化的有形外壳和物化形态，也是公司精神理念与价值追求的传递载体和象征符号。物质和环境文化建设包括完善公司院史展览馆，布置公司公共空间，规范公司标示标牌、文字图片等环境要素，开发公司文化产品，建设公司文化产业基地等，建设具有高品味文化内涵的设施与和谐校园环境。

四、组织保障

（一）加强组织领导。根据公司工作实施意见，提高认识，高度重视，增强以公司文化建设为契机促进公司发展的责任感，成立公司工作小组，完善工作方案，明确工作职责，强化各项措施，发挥师生建设主体作用，加强督促指导，认真落实工作要求。

（二）抓好协调推进。公司文化建设是一项长期而系统的工作，按照公司实施方案和时间节点，精心组织实施，妥善处理好文化建设工作与公司日常工作的关系，将文化建设融入到公司各项工作中，创新工作举措，提高工作效率，扎实推进各项建设内容。

（三）强化监督检查。要把加强监督检查贯穿到公司文化建设全过程，关注建设工作动态，加大督促检查力度，及时发现工作推进中的问题，切实予以解决，加强考核验收，确保工作取得实效。

RM365英国官网

2015年4月13日