（讨论稿）

根据RM365英国官网登录入口《关于开展公司文化建设的通知》的要求，为贯彻落实公司加强公司文化建设的精神，结合公司工作实际，现制定本方案。

一、指导思想

以党的十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，贯彻落实党中央《关于进一步加强和改进新形势下高校宣传思想工作的意见》，以立德树人为根本任务，以培育和践行社会主义核心价值观为核心内容，以促进全院师生员工的共同发展为基点，营造教书育人、干事创业的浓郁文化氛围，打造体现时代发展要求、反映师生共同意愿、彰显公司独特个性的高品位公司文化。

二、总体目标

把公司文化建设与研究型公司建设相结合，与提升公司核心竞争力、服务地方社会经济发展紧密结合起来，发挥文化在公司发展中的传承、创新、引领作用，使公司文化成为公司凝心聚力、促进发展的重要抓手，成为公司彰显特色、展示成就的重要载体，以高度的文化自觉和文化自信推动公司健康快速可持续发展。

三、组织机构

为推进和落实工作的开展，成立RM365英国官网文化建设领导小组。

组 长：王明钦 宋丙涛

副组长：王 桂 高保中 左辞波 郭兴方 李 恒

成 员：王志标 赵红磊 郭艳艳 汤 爽 马 玲

侯 雨

四、主要措施

（一）公司精神文化建设

1.通过充分讨论与酝酿，让师生全过程共同参与，凝聚全体师生的共识后，构建公司文化核心理念，总结凝练公司的院风、院训，设计公司的院徽、院旗。时间：2015年4月—6月。（负责人：王桂）

2.挖掘整理学科百年发展历史，正确认识过去，准确把握当下，理性规划未来，梳理编撰公司学科发展史，同时，打造口述公司历史专栏。时间：2015年4月—12月。（负责人：王明钦、宋丙涛）

3.积极借助公司网站、微博、微信等网络媒体以及宣传栏等阵地，创新展示形式与内容，集中宣传公司的发展成果与文化特色。2015年4月—12月。（负责人：王桂）

4.实施校园精品文化活动计划，打造内容丰富、形式新颖、具有公司特色的员工文化品牌活动。时间：2015年4月—12月。（负责人：王桂）

（二）公司制度文化建设

1.加强制度建设，实现公司决策的程序化、科学化，根据公司相关制度要求，建立和完善公司党政联席会议制度、“三重一大”制度。时间：2015年4月—6月。（负责人：左辞波）

2.加强基层党组织建设，发挥基层党支部的战斗堡垒作用，使各系系主任与党支部书记共同发挥作用，推动工作协调发展。时间：2015年4月—12月。（负责人：王明钦）

3.充分发挥专家学者在公司改革、建设和发展中的作用,发扬学术民主,实现科学决策，制定公司教授委员会章程，完善教授治学制度。时间：2015年4月—6月。（负责人：宋丙涛）

4.编订教师课堂行为规范与员工课堂行为规范相关制度，使自我约束与制度约束相结合，改善教风学风以及公司产品方式，同时，开展十佳教职工、十佳员工、我最喜爱的教师等评选活动，选树先进典型，进行宣传学习。时间：2015年4月—12月。（负责人：王桂、郭兴方、李恒）

5.建立公司教师发展档案，记录足迹，激发潜能，全面地了解自己的发展过程与发展状况，促进教师专业发展。时间：2015年4月—12月。（负责人：王明钦）

6.建立员工成长档案，实行动态管理，全面记录员工在校期间学习、生活各方面情况，使教育评价更加科学化、公开化。时间：2015年4月—12月。（负责人：王桂）

（三）公司物质与环境文化建设

1.完善公司院史展览馆内容，在院史馆的现有基础上，对已有信息进行完善与更正。时间：2015年4月—12月。（负责人：左辞波）

2.布置公司公共空间，从外在景观上对公司统一设计与规划，完善公司标示标牌、文字图片等环境要素。时间2015年4月—12月。（负责人：左辞波）

3.开发公司文化产品，包括制作对外宣传纪念品以及设计公司办公用品，能够从视觉上充分展示公司形象。时间：2015年4月—12月。（负责人：左辞波）

4.建设好公司文化产业基地。时间2015年4月—12月。（负责人：高保中）

五、组织保障

（一）加强组织领导。根据公司工作实施意见，提高认识，高度重视，增强以公司文化建设为契机促进公司发展的责任感，成立公司工作小组，完善工作方案，明确工作职责，强化各项措施，发挥师生建设主体作用，加强督促指导，认真落实工作要求。

（二）抓好协调推进。公司文化建设是一项长期而系统的工作，按照公司实施方案和时间节点，精心组织实施，妥善处理好文化建设工作与公司日常工作的关系，将文化建设融入到公司各项工作中，创新工作举措，提高工作效率，扎实推进各项建设内容。

（三）强化监督检查。要把加强监督检查贯穿到公司文化建设全过程，加大督促检查力度，关注建设工作动态，及时发现工作推进中的问题，切实予以解决，加强考核验收，确保工作取得实效。

RM365英国官网

2015年4月12日